多舉措抓實安全管理工作

為進一步深化HSE管理，提高風險識別能力，大港油田電力公司新城配電運維服務分公司強化安全三個到位，強化安全管理，確保各項工作安全平穩運行。

視頻監控管理措施到位。加強視頻攝錄管理，設專人每天對各隊的視頻監控進行統一回收、回看，從視頻監控中查找作業中的違章行為，并做好記錄，納入當月考核。加強攝錄管理，切實達到無聲的安全管控，使人、物、環境、管理四個方面均得到約束，杜絕不安全行為的發生。

安全學習檢查落實到位。班子成員每周不定期對員工開展 “六大禁令”“四條紅線”和“十條保命法”“九項原則”和“安全三字經”學習的抽查，抽查結果反饋安全主管領導匯總，在每周例會上進行通報，要求由各隊長進行督辦整改，確保學習檢查工作，責任層層落實到位。

特殊危險作業培訓到位。組織對所有持證員工和特殊危險作業的相關人員開展“特殊危險作業”崗位培訓活動，培訓內容從前期的風險辨識到特殊作業審批再到特殊作業工作中的管控等系列相關內容，培訓中采取邊講解邊問答邊操作的形勢，確保了參與特殊危險作業人員能夠正確掌握特殊危險作業的流程，細節等工作閉環。（楊曉玲）